Quand les collaborateurs ne reconnaissent plus l’entreprise qu’on leur raconte
Ce que l’écart entre les valeurs affichées et les décisions du quotidien révèle de la culture, du management et de la gouvernance.
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EL MEHDI SAFRAOUI
À PROPOS

Les dirigeants et les conseils d’administration ne manquent pas d’idées, de projets ou de technologies. Leur vrai défi : décider quoi prioriser, mesurer les risques, engager les bonnes ressources et s’assurer que la transformation crée réellement de la valeur.
Consultant en stratégie IA et en gouvernance d’entreprise, j’aide les dirigeants à clarifier leurs priorités, anticiper les changements et poser les bons arbitrages pour construire des trajectoires de transformation réalistes, durables et maîtrisées.
Éclairer les décisions du conseil, mettre les risques en perspective et questionner la trajectoire de l’entreprise avec un regard indépendant.
Repérer les changements qui comptent, éprouver vos hypothèses et préparer des choix qui restent pertinents dans plusieurs futurs possibles.
Repenser le travail avec l’IA : usages à valeur, processus, données, responsabilités et adoption, dans une trajectoire de transformation cohérente.
Réduire les frictions entre équipes, clarifier les priorités et rapprocher les décisions stratégiques des résultats attendus sur le terrain.
Développer les compétences et les réflexes collectifs qui permettent aux dirigeants, aux managers et aux équipes de réussir les transformations.
Prendre du recul sur une décision difficile, comparer les options et construire une trajectoire compatible avec les réalités de votre organisation.
Partir de la technologie et de la direction de projets pour aller vers le management, la gouvernance et la transformation des organisations.
Cette trajectoire me permet aujourd’hui de relier les enjeux numériques, humains, stratégiques et décisionnels au service des dirigeants et des organisations en transformation.
Ingénieur en informatique et réseaux
Une formation d’ingénieur centrée sur les systèmes informatiques, les réseaux et la résolution de problématiques techniques complexes. Ce socle nourrit aujourd’hui ma capacité à relier les choix technologiques aux enjeux de transformation et aux priorités des organisations.
Master 2 — Nouvelles Technologies et Direction de Projets
Une formation orientée technologies, pilotage de projets et transformation numérique, qui a structuré les bases de mon parcours dans le conseil, l’IT et la conduite de projets complexes.
Executive MBA — Master of Business Administration
Un parcours exécutif dédié à la stratégie, au leadership, à la transformation des organisations et à la prise de décision dans des environnements complexes.
Master Droit, Économie, Gestion — Management et Administration des Entreprises
Une formation universitaire qui relie le management, l’économie et la prise de décision au sein des organisations.
Executive Certificate — Corporate Governance
Une formation orientée gouvernance d’entreprise, rôle des administrateurs, fonctionnement des conseils, responsabilité des instances dirigeantes et qualité des décisions stratégiques.
Executive DBA — Doctorate of Business Administration
Un parcours doctoral exécutif consacré à la recherche appliquée en management, transformation, prospective stratégique et capacité des organisations à innover dans l’incertitude.


Fondateur / Principal Consultant
ARRIOPH est un groupe de conseil et de transformation qui accompagne les organisations dans leurs enjeux de modernisation numérique, d’intelligence artificielle, de data, de gouvernance et d’agilité.
En tant que fondateur et principal consultant, je pilote la vision du groupe, le développement des offres, la relation avec les dirigeants et l’accompagnement des missions stratégiques auprès d’organisations publiques et privées.

Partner / Business Transformation & Service Innovation
AZ Déménagement est une société de déménagement qui adopte une approche premium pour le transfert d’entreprises et le déménagement de particuliers.
En tant que Partner, Business Transformation & Service Innovation, mon rôle consiste à apporter une vision de modernisation, structurer les leviers de différenciation, améliorer l’expérience client et accompagner l’évolution du modèle vers une activité plus lisible, plus pilotée et plus orientée valeur.

Co-fondateur / Managing Director
FEY Studio est une agence créative premium dédiée à la création visuelle stratégique pour les marques, organisations et lieux à forte exigence d’image.
En tant que co-fondateur et Managing Director, je porte le positionnement stratégique du studio, la structuration de l’offre, le développement des collaborations et la relation avec les décideurs, afin de faire de la création visuelle un véritable levier de différenciation, de confiance et d’influence.

Founder EdTech Venture Building
EduCat360 fait partie de mes premières expériences entrepreneuriales dans la EdTech. La solution SaaS permettait aux établissements scolaires de mieux suivre leurs budgets, ressources et données financières. Le produit a connu ses premiers usages réels avant que le projet ne soit arrêté à la suite de mon installation en France en 2016. Cette expérience a renforcé ma vision du produit, du besoin utilisateur et de la création de valeur dans un secteur exigeant.
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Une sélection de certifications et de qualifications qui jalonnent mon parcours.
Scaled Professional Scrum — SPS
Project Management Professional — PMP
Microsoft Certified Trainer — MCT
Microsoft 365 Enterprise Administrator Expert
Azure Solutions Architect Expert
SAFe Practice Consultant — SPC
Professional Scrum Master II
Professional Scrum Master I
Microsoft DevOps Engineer Expert
Social Change Makers est une association engagée dans l'entrepreneuriat social, ciblant principalement les lycéens. Elle œuvre pour sensibiliser et mobiliser les jeunes autour de problématiques sociales, les encourageant ainsi à devenir des acteurs du changement.

AskMenu est une initiative à but non lucratif lancée durant la pandémie de Covid-19. Son objectif est de transformer le menu physique des restaurants en carte digitale accessible via un code QR, offrant ainsi un soutien précieux aux établissements impactés par la crise lors de leur reprise d'activité.

En tant qu’organisateur, j’ai contribué à créer un événement qui a rassemblé des personnalités remarquables autour de conférences captivantes. Après une première édition réussie, l'événement a évolué pour devenir EMSI Talks, continuant à dynamiser la communauté en présentant des intervenants sur des sujets variés et pertinents.

Dans Slash Podcast, j’échange avec des personnalités inspirantes sur leurs parcours, leurs choix et leurs expériences, pour encourager les jeunes à poursuivre leurs ambitions.
LEURS MOTS, LEUR EXPÉRIENCE
Des collaborations, des défis partagés.
Et les regards de celles et ceux
avec qui j’ai travaillé.
J'ai travaillé avec Mehdi sur plusieurs projets pour différents clients. Brillant et rare expert des solutions Microsoft, il se distingue aussi par ses soft skills, notamment son écoute active et sa gestion de la pression. Il interagissait souvent directement avec les DSI des grands donneurs d'ordre.
J'ai collaboré avec Mehdi pendant 2 ans sur la refonte d'une application Mainframe. En tant que tech lead expert Microsoft, il proposait des solutions techniques claires et bien documentées. Son excellente compréhension des besoins métiers et son relationnel en font un professionnel que je recommande vivement.
Force de proposition. En sus de ses fortes capacités techniques Mehdi est très agréable sociable et sait travailler en équipe en gardant un très bon relationnel avec ses collègues ainsi que ses clients C’était un plaisir de collaborer avec lui. Toujours réactif et à l’écoute Très ambitieux Force de proposition.
on a travaillé sur plusieurs projets professionnels et Mehdi garde toujours sa devise d'implication et engagement. En deux mots, tu peux compter sur mehdi. Et s'il est IN il s'engage à fond et fait preuve de créativité et efficience.
Mehdi and I have collaborated on a project, I was dazzled by his highly advanced Tech skills and by his sense of organization and efficiency. Together we have achieved beautiful targets in a record time and under lots of constraints. I would definitely recommend him and I would gladly re-launch another venture with him.
J’ai eu la chance de travailler en collaboration avec El Mehdi. Je suis ravie de pouvoir dire qu’il est un excellent coéquipier, une personne gentille et franche et un collègue idéal. Je recommande très vivement El Mehdi
El Mehdi a grandement contribué à la réussite de nos travaux. Il a souvent pris des initiatives et donné l’impulsion nécessaire lorsque les choses n'avançaient pas. Ce fut un plaisir de travailler avec lui, et les actions que nous avons réalisées ensemble ont souvent été appréciées par nos supérieurs.
Un arbitrage stratégique, une transformation à structurer, une question de gouvernance : partagez votre contexte, je vous répondrai personnellement.
