Les transformations des entreprises publiques ne peuvent être comprises indépendamment des contextes institutionnels, économiques et culturels dans lesquels elles évoluent.
C’est pourquoi je souhaite inscrire cette réflexion dans une perspective qui dépasse un seul pays.
Mon parcours et mes expériences professionnelles m’amènent naturellement à porter une attention particulière à la France et au Maroc, deux environnements que je souhaite mettre en perspective pour explorer leurs approches de la prospective, de la gouvernance et de la transformation des entreprises publiques.
Mais ma curiosité ne s’arrête pas à ces deux contextes.
Je m’intéresse également aux expériences développées dans d’autres environnements, notamment aux Émirats arabes unis, à Singapour, à Hong Kong et au Japon, où les relations entre institutions, stratégies de long terme, innovation et développement économique ouvrent des pistes de réflexion que je souhaite approfondir.
Il ne s’agit pas de rechercher un modèle universel ni de considérer que des organisations évoluant dans des contextes différents peuvent être directement comparées.
Il s’agit avant tout de multiplier les regards, de confronter les perspectives et de comprendre comment différentes institutions abordent une même interrogation : comment se préparer aujourd’hui à des transformations qui redéfiniront leurs missions demain ?
Cette ouverture internationale représente pour moi une occasion d’apprendre, de dialoguer avec d’autres chercheurs et dirigeants et d’enrichir progressivement une réflexion qui reste profondément ancrée dans les réalités de terrain.
